Gagnant de la guerre Console?

Savez-vous ce que la première condition d'un lancement de la console est parfaite? Releasing unités suffisamment pour que chacun puisse en avoir un! Eh bien, si pas tous, au moins autant que possible.

Parmi les trois concurrents sur le marché des consoles, Nintendo semble être le seul à avoir compris cette nécessité. Sony aurait certainement aimé avoir des millions de consoles disponibles à la vente, mais des problèmes déterminés par l'incorporation de l'unité BluRay ne permet pas à la société japonaise un tel rejet de luxe de son produit.

Microsoft a publié la Xbox 360 il ya un an, cependant, car il ne respectait pas cette condition, l'unité a été vendue peu après son lancement. Heureusement pour la société de Redmond qu'ils avaient une année entière à leur disposition afin de résoudre ce problème - maintenant ils peuvent être fiers d'avoir vendu 7 millions de consoles. Microsoft espère célébrer avoir livré 10 millions d'unités aux consommateurs par Mars 2007.

Nintendo Wii, considéré comme un outsider de bonne foi au début de la guerre des consoles, a déjà vendu 700.000 modèles si l'on en croit ce que le site de surveillance, les ventes de consoles dit.

En moins d'une semaine, Nintendo lancera un autre 400.000 consoles au Japon, et un autre numéro de consoles en Europe, à ne pas divulguer pour l'instant, dans une tentative d'atteindre son objectif de vendre 4 millions d'unités d'ici la fin de l'année.

Sony est dans la situation paradoxale d'être battu par une console de beaucoup inférieur à PS 3 techniquement. PlayStation 3 est sans aucun doute un must have pour tout gamer qui se respecte, mais Nintendo Wii ne possède un avantage: il sera disponible à l'achat dans les magasins. Sony a vendu ses quelques centaines de milliers de PS3 au lancement et il est difficile de savoir quand les prochaines unités seront sur le marché.

Comme la saison des fêtes est plus qu'à quelques jours, il est difficile d'imaginer que Sony va miraculeusement de l'avant avec un autre couple de centaines de milliers de consoles, surgies de nulle part.

Aussi surprenant que cela mai être, la guerre des consoles n'est pas disputée caractéristiques techniques, comme on pouvait s'y attendre qu'elle soit, mais plus de disponibilité. Celui qui produit des unités plus rapide gagnera, et dans cette perspective, Nintendo est sans soucis.

Par rapport à la Wii, Xbox 360 n'est pas un cas plus heureux. La console a déjà tourné 1 an et Microsoft devra lancer une campagne de publicité ou des réductions de prix afin de stimuler la croissance des ventes.

Au cas où vous avez raté les épisodes les plus récents de "Attack of the Next-Generation Consoles: Sony et Nintendo contre-attaque», ne pas se tromper en pensant Nintendo Wii se vendra juste parce qu'il ya tellement plus d'elle que de sa concurrents sur le marché.

Tandis que la Xbox 360 et PlayStation 3 étaient en compétition dans des catégories telles que «Qui peut mémoire des trucs plus et les transformateurs par centimètre carré", Nintendo mise sur le facteur humain et au lieu de se concentrer sur la partie graphique et la puissance du processeur, il a réinventé la baguette magique, la création d'un réseau sans fil contrôleur qui permet aux joueurs de faire toute sorte de mouvements qu'ils désirent tout en jouant.

Nintendo est le gagnant de la guerre des consoles? Il est encore trop tôt pour tirer une conclusion, d'une façon ou d'une autre, d'autant plus puissamment Sony va se battre pour retrouver son équilibre. Wii est certainement la révélation de cette saison.

Les créateurs de Kazaa Ne dernière entreprise par le Livre

Par Peters Jeremy W.

Niklas Zennström et Janus Friis fait un nom pour eux-mêmes comme des entrepreneurs renégat Internet, en mettant les tâches classiques comme parler au téléphone ou en écoutant de la musique et de donner aux consommateurs un peu conventionnel - et gratuitement - des façons de faire.

Parfois, cela signifie l'élargissement des frontières juridiques.

Mais, avec sa dernière création, une entreprise vidéo Web appelé Joost, M. Friis et M. Zennstrom, qui étaient derrière le service de partage de fichiers Kazaa et le service de téléphonie par Internet Skype, font tout, par le livre. Le partage des revenus des accords ont été signés. Des licences ont été accordées.

"La raison pour laquelle nous faisons cela est dû à notre histoire", a déclaré M. Friis dans un entretien téléphonique la semaine dernière. «Nous savons comment fonctionnent ces choses. Et par-dessus tout, nous savons que nous ne voulons pas être dans une longue bataille contentieux pluriannuel. "

Les deux hommes se sont rencontrés dans la fin des années 1990 chez Tele2, une entreprise de télécommunications européen émergent alors comme un concurrent sérieux de monopole téléphonique de la Suède. Ils ont quitté en 1999 pour lancer leur propre entreprise Internet.

Peu de temps après, ils ont développé la technologie derrière Kazaa. L'industrie musicale a combattu Kazaa avec le même acharnement qu'il a combattu Napster, un autre service de partage de fichier qui a été forcé de devenir un service payant légitime après de longues batailles judiciaires.

M. Friis, un Danois, et M. Zennstrom, un Suédois, vendu Kazaa en 2002, mais leurs soucis juridiques ne s'arrêtent pas là. Studios de cinéma et maisons de disques pressés de poursuivre leur action en justice, et pour les années ni mis le pied homme dans les États-Unis.

En Novembre, les nouveaux propriétaires de Kazaa réglé le dernier des poursuites judiciaires. En tout, ils ont accepté de payer au moins 125 millions de dollars l'industrie du disque et des studios de cinéma.

Aujourd'hui, M. Friis et M. Zennstrom travaillent dans des bureaux de Skype dans le quartier de Soho de Londres. Même si ils ont vendu Skype à eBay pour 2,6 milliards de dollars en 2005, ils restent actifs dans l'entreprise. M. Zennstrom est directeur général de Skype. M. Friis est le vice-président exécutif de l'innovation, une tâche qui lui a permis de consacrer plus de temps pour développer Joost.

Avec le procès Kazaa derrière lui, les pieds M. Friis sont de retour sur le sol américain. Il était à Los Angeles le vendredi promotion de son dernier effort.

Joost (prononcé «jus») a annoncé la semaine dernière, il avait atteint ce qui revient au filon d'émissions de télévision: accords pour diffuser des émissions provenant de réseaux tels que Viacom, MTV, Comedy Central et VH1. Même si les modalités de l'opération n'ont pas été divulgués, Viacom et Joost se partageront les recettes publicitaires.

«Nous sommes très satisfaits de l'entente Viacom parce qu'elle enjambe toutes leurs propriétés grand», a déclaré M. Friis. "Il a le contenu de leurs plus grandes propriétés - MTV, Comedy Central - qui sont très bons pour notre population." (M. Zennström était en vacances et pas disponible pour commentaire, un porte-parole de Joost dit.)

Le Joost-Viacom Viacom partenariat donne un certain degré de contrôle sur sa programmation qu'il a été incapable d'obtenir la mesure de la vidéo site Web de partage YouTube. Joost doit avoir l'approbation de Viacom de mettre un programme en ligne. Par ailleurs, Joost a répondu aux préoccupations de Viacom sur le piratage et la contrefaçon du droit d'auteur en concevant une plate-forme Joost dit, c'est le piratage impossible.

Ce mois-ci, Viacom a exigé que YouTube, désormais propriété de Google, enlever plus de 100.000 clips de ses émissions, car les deux sociétés n'ont pas pu parvenir à un accord sur la licence et le partage des recettes. Que YouTube privés de contenu populaires Viacom comme les clips de "The Daily Show." YouTube a réagi en remplaçant une partie du contenu de Viacom avec le message "supprimé à la demande de Viacom International».

Tout simplement parce que YouTube ne dispose pas de programmation de Viacom, cependant, ne signifie pas qu'il est dans une situation désavantageuse, estiment les analystes. Joost "n'est pas un concurrent de YouTube dans la plupart des façons», a déclaré Allen Weiner, analyste chez Gartner, une société d'études de marché à Stamford, Connecticut "C'est un concurrent de la télévision câblée."

Joost est destiné à reproduire la façon dont les téléspectateurs regardent la télévision à la maison. Il flux de programmes en intégrale en format plein écran. Les utilisateurs peuvent parcourir les canaux qui offrent tout, des documentaires pour les émissions de nouvelles vidéos sur le surf. Les programmes peuvent durer quelques minutes ou plus d'une heure. (Programmation Viacom n'est pas disponible maintenant pour la phase de test, mais Joost a déclaré qu'il serait en ligne au moment où son logiciel est présenté publiquement, peu avant cet été.)

Le format de Joost est très différente de YouTube, qui permet aux utilisateurs de télécharger sur le site des extraits d'émissions de télévision ou d'auto-production de contenu. "Ce n'est pas des vidéos Web, c'est la télévision», a déclaré M. Friis.

Mais certains analystes estiment que Joost avait le potentiel de changer la façon dont les consommateurs regardent la télévision sur le Web. Elle aura le contenu qui est, pour l'instant, disponible nulle part ailleurs sur le Web.

"Si YouTube worry?", A déclaré Tim Bajarin, président de Creative Strategies, un cabinet-conseil. "Je pense que YouTube est un canal légitime dans son propre droit. Dans le même temps, je pense que toute société qui sort là-bas et terres traite la grande distribution avec des partenaires de contenu à grande comme Viacom est un concurrent sérieux ".

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