samedi 21 juin 2008

Chaussures GPS

MIAMI - Isaac Daniel veut mettre une puce dans votre seul.

Il a développé une sneaker qui comprend un système de positionnement mondial dispositif de repérage qui permettront de localiser le porteur en cas d'urgence.

La région de Miami-ingénieur a déclaré qu'il commencé à penser à un tel système GPS lors de ses 8 ans, le fils a été à tort portées disparues de l'école en 2002.

Il s'est être juste un cas de mauvaise communication.

Maintenant, son Quantum Satellite Technology sneaker est prêt pour le marché. Mais rester trouvée n'est pas bon marché.

Le coût chaussures de sport plus de 325 $ la paire.

Les 24 heures système de surveillance est un autre 20 $ par mois.

À l'heure actuelle, le GPS sneaks sont seulement offerts en tailles adultes, les enfants, mais une version devrait être disponible cet été.

Copyright 2007 by The Associated Press.

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jeudi 19 juin 2008

Un long-delayed système de publicité Yahoo passages à niveau a ses doigts

BURBANK, Californie, Feb 1 - A environ 3 h heure du Pacifique, le lundi, un groupe de dirigeants de Yahoo commencera la navette entre les trois "chambres de guerre" à l'entreprise de recherche de l'unité de mise sur le marché.

Ils examine une gamme de déplacement des diagrammes et des graphiques projetés sur les murs et de contrôle avec une équipe de 30 à 40 ingénieurs pour tout signe de problème que Yahoo renverse le bouton Rechercher un nouveau système de publicité.

"Ce sera un bon état de cause si elle est un nonevent," a déclaré Brian Acton, directeur de l'ingénierie de Yahoo Search Marketing.

Yahoo investisseurs et les annonceurs, d'autre part, sera la recherche de quelque chose de riche en événements pour commencer passe-t-il, si ce n'est le lundi, puis dans les semaines et mois après.

Le très retardé système de publicité, connue sous le nom de Projet Panama, Yahoo est l'effort pour fermer l'écart avec Google dans la course pour la recherche de publicité de dollars, une croissance rapide et incroyablement lucrative que Google domine. À ce titre, le Panama est le plus important nouveau produit de Yahoo depuis des années.

"Vous parlez de quelque chose qui pourrait avoir des répercussions sur le plus grand et le plus rentable des secteurs d'activité que Yahoo a," a déclaré Mark Mahaney, analyste chez Citigroup.

Parmi ceux qui seront de près de maintien de Panama sur Yahoo est le directeur général, Terry S. première fois.

"Je pense que nous allons regarder cela de près pour de nombreux lundi", at-il dit. "Il a été et continue d'être notre n ° 1 entreprise priorité."

Ce n'est pas une surprise. Certains analystes qui suivent Yahoo dire le retard du Panama est la principale raison de Yahoo part passé de plus de 35 $ début de l'année dernière à un peu plus de $ 22 en Octobre. Ils ont depuis retrouvé un peu de terrain, clôture vendredi à 28,77 $.

Dans sa plus simple expression, Yahoo Panama est la tentative de placer des annonces en face des utilisateurs qui sont plus susceptibles d'être cliqué. Jusqu'à présent, Yahoo a attribué une grande facturation aux annonceurs qui sont prêts à offrir le plus de voir leurs annonces figurant à côté d'un résultat de recherche.

Google a une formule différente, Yahoo tente d'imiter. Il rangs des annonces sur un mix prix de l'offre et la pertinence à l'utilisateur. Qui conduit les utilisateurs à cliquer sur des annonces plus souvent, et que les annonceurs ne paient que lorsqu'un utilisateur clique sur son annonce, Google, en moyenne, fait plus d'argent pour toutes les recherches que Yahoo ne.

Et comme Google est mieux à faire correspondre les annonces avec les utilisateurs, le système est plus efficace pour les annonceurs, aussi, créer une sorte de cercle vertueux qui donne à Google un puissant bord.

"Je passe la majorité de mes dollars sur Google», a déclaré Amy Wong, en ligne de directeur du marketing pour le logiciel entreprise de sécurité Trend Micro. «Je suis heureux de voir que Yahoo cherche à obtenir leur acte ensemble." Mme Wong a dit qu'elle aimerait diffuser son annonce de dollars de plus uniformément entre Google, Yahoo et Microsoft, le troisième acteur majeur à la recherche de publicité.

M. Mahaney estime qu'en 2006, Google a fait 4,5 cents à 5 cents pour chaque recherche, tandis que Yahoo a généré seulement 2,5 cents à 3 cents la recherche. La différence s'élève à des milliards chaque année.

Aussi importante que le succès du Panama est de Yahoo, ce n'est pas le seul défi auquel est confrontée l'entreprise. Comme Google, la part de toutes les recherches a augmenté régulièrement au cours de la dernière année, de Yahoo est resté en grande partie à plat. La société fait également face à une concurrence croissante dans son activité d'affichage publicitaire.

En outre, tandis que Yahoo est en passant par une réorganisation visant à le rendre plus souple et plus responsable, d'une importance cruciale postes restent vacants, et certains investisseurs sont en attente pour l'entreprise de définir une stratégie claire.

"Panama est très important de Yahoo, mais ce n'est pas la seule chose dont ils ont besoin de se concentrer», a déclaré Ellen Siminoff, un ancien Yahoo exécutif qui est maintenant chef de la direction de frontière efficiente, une société de marketing de recherche.

Pour l'instant, cependant, tous les yeux sont rivés sur le Panama.

M. reconnaît la première fois que Yahoo a tardé à démarrer le projet. Il a dit ce qui s'est passé en partie à cause de recherche de Yahoo système de publicité, qui la société a acquis par l'intermédiaire de son rachat d'Overture Services pour 1,6 milliard de dollars en 2003, a été de bons résultats, et il a fallu du temps pour les cadres à réaliser à quel point beaucoup mieux le système de Google est .

Mais une fois assemblés Yahoo équipe de Panama à la mi-2005, "les choses ne se rencontrent assez rapidement», a déclaré M. première fois.

Ceux qui ont travaillé sur le projet décrit l'effort comme une entreprise énorme. Ils ont comparé à la reconstruction dans un avion midflight, car les ingénieurs ont dû garder l'ancien système de publicité de fonctionnement alors qu'ils mettent le nouveau ensemble.

La première phase du projet, qui est entré en vigueur à la mi-Octobre, deux mois plus tard que prévu, comprend un système totalement nouveau pour les annonceurs.

Elle leur fournit un tableau de bord numérique où ils peuvent gérer leurs campagnes de marketing, annonces objectif géographiquement et tester leur efficacité. Il comprend des outils interactifs qui suggèrent à ce que les annonceurs d'enchérir sur la base de leur budget et le nombre des utilisateurs qu'ils veulent attirer. La plupart de ces fonctionnalités sont déjà disponibles à partir de Google et de Microsoft.

Yahoo ingénieurs Panama a dire quelques caractéristiques uniques, comme un "indice de qualité" qui donne aux annonceurs une idée de la façon dont le système de classement une annonce, sophistiqué et des outils d'analyse qui donnent un aperçu des annonceurs sur les raisons pour lesquelles certaines campagnes sont efficaces.

Yahoo déclare le système peut être mis à jour sans le troubler. Il est destiné à être suffisamment souple pour traiter éventuellement vidéo et audio annonces et de diffuser des annonces sur les appareils mobiles. Et tandis que Yahoo donne quelques détails, il est dit au Panama un jour jouer un rôle de recherche au-delà de la publicité.

"Panama est un fondement pour nous de commencer à coudre ensemble toutes nos actifs publicité», a déclaré Tim Cadogan, vice-président de Yahoo Search Marketing.

Yahoo a été le déplacement des annonceurs vers le nouveau système progressivement et compte achever la tâche aux États-Unis en Mars. Et tandis que certains annonceurs ont des problèmes, le nouveau système a été généralement bien reçu.

"En termes de facilité d'utilisation, Google est toujours en tête, mais Yahoo et Microsoft ont fait de grands progrès au cours des prochaines jusqu'à pair," a déclaré Matthew Greitzer, directeur du marketing de recherche, Avenue A Razorfish, une agence de publicité en ligne.

Mais la partie qui importe le plus à fond de Yahoo ligne viendra lundi, lorsque le nouveau-annonce algorithme de classement commence ses travaux.

Jeudi dernier, l'entreprise a un essai dans lequel la recherche originaires de la côte Ouest a annonce le nouveau système de classement. L'équipe a commencé à 3 heures du matin, et par la pause de midi, les ingénieurs se sont réunis à la guerre chambres, avec de nombreuses poches sous les yeux, et semblait satisfait les choses fonctionnaient bien.

"Nos tests a magnifiquement aujourd'hui», a déclaré Mark Morrissey, vice-président des produits chez Yahoo Search Marketing.

À peu près tout le monde l'intérieur et en dehors de Yahoo s'attend à ce que le système à générer plus de revenus pour l'entreprise, mais nul ne sait exactement combien. Le mois dernier, Yahoo a mis en garde les investisseurs de ne pas attendre l'impact financier du Panama pour montrer jusqu'à la deuxième moitié de l'année.

C'est en partie parce que le système est mis en place, certains annonceurs finissent par payer moins et un peu plus pour chaque clic, les annonces varient dans la façon dont ils sont susceptibles d'attirer un clic sur un chercheur. Recherche experts en marketing dire qu'en général, le bien-connu marques d'obtenir un positionnement plus avantageux pour leurs annonces d'offres de moins, parce que les gens sont plus susceptibles de cliquer sur celles-ci. L'inverse sera vrai pour les moins connus marques.

Mais ces dynamiques mai varier en fonction de mots-clés et comment les annonceurs objectif soigneusement leurs emplacements. Yahoo déclare un service à la clientèle équipe a travaillé avec les annonceurs pour les aider à comprendre comment faire des annonces plus pertinentes.

Néanmoins, il faudra du temps pour le marché de s'adapter au nouveau système et de Yahoo pour peaufiner.

Quelles que soient les gains de Yahoo se révéler, ils ne vont pas nécessairement se faire au détriment de Google.

"Si cela réussit, les annonceurs ne passer de Google ou MSN, mais plutôt d'autres supports, tels que le courrier électronique, l'affichage de publicité et de budgets hors ligne», a déclaré Stuart Larkins, vice-président pour la recherche à Performics, une division de la publicité en ligne Double-cliquez entreprise.

Quelle que soit la qualité Panama mai, il est peu probable pour rattraper Google avec le système à court terme. Google a été perfectionnement de ses ad-classement des logiciels pendant des années. Et le mercredi, Google chef de la direction, Eric E. Schmidt, a déclaré la société a été mise en moins d'annonces avant d'utilisateurs, de recevoir encore plus de clics. Cela signifie non seulement que les annonces plus pertinentes, mais aussi que l'expérience des utilisateurs est meilleure.

Même Yahoo dirigeants ont reconnu que la version du Panama, ils mettent en place le lundi n'est qu'une première étape.

«Je ne pense pas, il est nous qui nous attendent», a dit M. Cadogan. "Il est pour nous un lieu où nous pouvons faire concurrence plus efficacement."

mardi 17 juin 2008

Numéros sur la richesse de YouTube, qui était

Tout le monde pense que les investisseurs, les fondateurs et au début des employés de YouTube sommes fait le ménage quand elle a été rachetée par Google pour 1,65 milliards de $ en stock fin de l'année dernière.

Mais jusqu'à hier, peu savaient comment ranger ces sommes étaient. La réponse, Google a livré dans un dépôt auprès de la Securities and Exchange Commission, est maintenant en: Les sommes sont assez grande pour déclencher une nouvelle vague de l'envie dans la Silicon Valley.

Le plus grand chablis a, sans surprise, à la société trois fondateurs et de Sequoia Capital, le principal bailleur de fonds de YouTube, la vidéo-populaire site de partage.

Un fondateur de YouTube et chef de la direction Tchad Hurley a reçu 694087 actions de Google et 41232 supplémentaires dans une fiducie. Sur la base de Google cours de clôture, hier, de 470,01 $, les actions sont une valeur de plus de $ 345 millions.

Un autre fondateur, Steven Chen, a reçu 625366 actions et 68721 supplémentaires dans une fiducie, pour plus de $ 326 millions.

Sequoia Capital XI, le Sequoia fonds investi près à 11,5 millions de dollars dans YouTube de Novembre 2005 à avril 2006, a été inscrite comme étant 941027 actions, qui sont évalués à plus de $ 442 millions.

Le dépôt des listes un Sequoia Capital XI directeurs Fonds posséder 102376 actions, une valeur de plus de 48 millions $, et Sequoia Technology Partners XI avec 29724 actions, évaluées à près de 14 millions de dollars.

Sequoia, considérée comme l'une des plus réussies sociétés de capital-risque dans le pays, a également été l'un des principaux investisseurs dans Google.

Le troisième fondateur de YouTube, Jawed Karim, qui a quitté la société début à poursuivre un diplôme d'études supérieures en informatique, a reçu 137443 part une valeur de plus de 64 millions $.

En outre, plusieurs fonds affiliés à Artis Capital Management, un San Francisco des fonds de couverture gérés par Stuart L. Peterson, qui était un co-investisseur avec Sequoia, ont été répertoriés comme ayant reçu 176621 actions, une valeur de 83 millions de dollars.

Lorsque la transaction a été annoncée en Octobre, YouTube a été de moins de deux ans et a environ 70 employés. Plusieurs des premiers employés sont énumérés dans la déclaration de dépôt comme possédant des milliers de Google actions.

L'acquisition, le plus grand dans l'histoire de Google, placez le géant de recherche sur Internet dans la position de leader dans le monde de plus en plus rapidement de vidéo en ligne. Mais l'acquisition a été assombrie par les menaces que Google pourrait être poursuivi par les studios de cinéma et d'autres propriétaires de contenu sur la prolifération de copyright sur le site YouTube. La semaine dernière, Viacom a exigé que Google YouTube de retirer plus de 100000 clips vidéo qu'elle prétend propre.

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