Wikipédia lien conduit à la diffusion de virus du site

Récemment, les pirates édité un article sur l'édition allemande de Wikipedia à inclure un lien vers le code malveillant, de déguiser comme un correctif pour une soi-disant nouvelle version du célèbre ver Blaster.

Cela a été jumelé avec un spam envoyé à des utilisateurs d'ordinateur allemand, prétendant provenir de Wikipédia. Il a dirigé ceux qui voulaient obtenir de plus amples renseignements sur le nouveau virus à l'entrée faux.

Cette activité douteuse est bientôt repris par Wikipédia administrateurs, qui ont, depuis, modifié l'article incriminé pour supprimer le malware lien. La page a également été retirée de Wikipédia archives.

Entreprise de sécurité Sophos indique que l'ouverture de Wikipedia est à blâmer, et demande instamment aux utilisateurs de s'assurer qu'ils disposent de moyens de défense appropriés pour protéger leurs ordinateurs.

"L'ouverture de sites comme Wikipédia - qui permet à quiconque de modifier des pages - les rend terrible, mais peut aussi les rendre moins dignes de confiance", a déclaré Graham Cluley, consultant à la haute technologie Sophos.

"Dans ce cas, il n'était pas simplement que les informations affichées dans les articles de Wikipedia est trompeur, il était carrément malveillant."

L'incident suit révélations la semaine dernière que des dizaines d'articles publiés biographiques sur Wikipédia contenir des passages copiés sur d'autres sites.

Daniel Brandt, un Wikipédia critique, trouve les exemples de plagiat en branchant soupçonnés quelques phrases de 12000 articles dans Google. Il termine par une liste de 142 offenser morceaux, qu'il a envoyé à Wikipédia.

Plusieurs de ces histoires ont été enlevés depuis l'attente d'un examen.

Brandt a commencé sa croisade contre Wikipédia après une biographie peu flatteuse de lui-même a été affiché sur le site.

"Ils présentent comme une encyclopédie, Brandt déclaré à l'Associated Press vendredi.

"Ils vont autour revendiquant il est presque aussi bonne que Britannica. Ils essaient d'intégrer être respectables", at-il dit

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Note interne blastes Yahoo

Est-ce que Yahoo souffre d'un manque d'orientation, de la bureaucratie et la redondance ancrées?

C'est une théorie qui a été diffusé pendant un certain temps par les investisseurs et les dirigeants d'industrie Internet pour expliquer le portail Internet de Sunnyvale gradation des fortunes contre le rival Google Inc, entre autres.

Maintenant Yahoo exécutif Brad Garlinghouse a reconnu les problèmes, dans une note interne cinglant publié par le Wall Street Journal, baptisé "Peanut Butter Manifesto". Dans celle-ci, il explique que son entreprise a elle-même propagation trop mince et doivent faire l'objet d'une importante réorganisation, y compris la coupe allant jusqu'à 20 pour cent de son effectif.

Garlinghouse, le vice-président senior de Yahoo, qui supervise le courrier électronique, la page d'accueil et un service de messagerie instantanée, de la note distribuée à des collègues en octobre, après une année décevante. Yahoo actions sont en baisse 37 pour cent depuis janvier malgré la lenteur de la croissance et un retard dans un projet visant à accroître les recettes de publicité en ligne.

Dans le même temps, Yahoo fait face à la rude concurrence de Google. En fait, par un moyen important de mesurer -- recettes publicitaires en ligne -- Mountain View Google a pris la tête, selon eMarketer, une société d'études, fondées sur des estimations pour 2006.

Yahoo devrait générer $ 3,37 milliard dans la publicité en ligne, cette année, à l'exclusion des commissions qu'elle verse aux sites Web des partenaires. Google s'engage à prendre à $ 5,5 milliards.

Puis, il ya la montée de réseautage social, où Yahoo a traîné. Les internautes ont de plus en plus d'appétit pour des sites tels que MySpace, qui a été acquise l'an dernier par News Corp et a depuis catapulté en popularité.

Yahoo n'a pas abordé directement la note de lundi, mais a publié une déclaration mettant l'accent sur les progrès réalisés dans divers domaines, y compris les récentes acquisitions et les partenariats ainsi que les réactions positives reçues de ses clients en ce qui concerne l'introduction d'un système de publicité de moteur de recherche, baptisé Projet Panama. Le système est censé faire des annonces de recherche plus pertinents, d'un domaine qui excelle à Google.

Dans sa note, Garlinghouse estime que Yahoo problèmes découlent en partie de la tentative de faire trop de choses, disant que son entreprise n'a pas de vision cohérente, est réactif et est divisée en cloisons qui souvent ne parlent pas les uns aux autres et à lutter pour protéger leur Gazon. "Nous avons connu cela depuis des années, en parler sans cesse, mais ne font rien pour y remédier fondamentalement", at-il dit.

"J'ai entendu parler de la stratégie décrite comme le beurre d'arachide répand dans toute la myriade d'opportunités qui continuent d'évoluer dans le monde en ligne", Garlinghouse écrit. "Le résultat: une fine couche d'investissement répartis dans tout ce que nous faisons, et donc nous nous concentrons sur rien en particulier."

Il a ajouté: "Je déteste le beurre d'arachide."

Yahoo's lieu à la plus populaire du site Web a été construit sur sa vaste gamme de services, y compris le courrier électronique, de cartes et de la finance. Mais certains domaines devraient être éliminées, selon Garlinghouse, qui a énuméré plusieurs dit qu'il faisaient double emploi, comme Yahoo Flickr de partage de photos et le service de Yahoo Photos.

Dans le cadre de sa note, Garlinghouse estime que Yahoo doit réduire ses effectifs, actuellement au nombre de 11000, jusqu'à concurrence de 20 pour cent. La société, at-il dit, peuvent être plus efficaces avec moins de personnes qui peuvent en faire plus, plus rapidement.

Yahoo a refusé de commenter au sujet de suppressions d'emplois.

Ellen Siminoff, un ancien exécutif de Yahoo, qui est chef de l'exécutif de Efficient Frontier, une entreprise de Mountain View qui aide les annonceurs à gérer la publicité de moteur de recherche, Yahoo est dit dans une période de transition. Elle a dit qu'elle a fait du bon travail dans l'un des domaines clés, recherche, mais il a eu le malheur d'être à l'encontre de Google, dont elle a dit "exécutés dans la 99e centile" en termes de part de marché, d'innovation et de générer des revenus.

"La réalité, c'est que Yahoo a toujours été contestée par accent," Siminoff dit. "Il ya toujours eu un grand nombre de produits chez Yahoo, et il a toujours été une affaire compliquée."

En effet, lorsque chef de l'exécutif a rejoint Terry Semel de Yahoo, il ya cinq ans, il est allé immédiatement sur la simplification de la structure, qui à l'origine avait 44 unités qui relèvent de lui. Il finit whittled le nombre à quatre.

Récemment, Semel a exprimé la déception de la performance de Yahoo, en disant au cours d'une conférence téléphonique en octobre que "nous ne sommes pas exploiter nos atouts considérables ainsi que nous devrions être." Il a ensuite évoqué plusieurs domaines de l'entreprise devrait mettre l'accent sur.

C'est pas clair où Semel tient sur les spécificités dans le Garlinghouse mémo -- qui comprend un segment tenue gestionnaires plus responsables pour le succès -- ou si Garlinghouse a le pouvoir de faire toutes ses idées de se produire. Dans la note, il a dit qu'il espère simplement à "obtenir le débat en cours; changement est nécessaire et il est nécessaire prochainement."

Jim Lanzone, directeur de Ask.com, le moteur de recherche d'Oakland, a dit que d'autres que les suppressions d'emplois, le beurre d'arachide Manifeste manque de détails sur la façon dont Yahoo se concentrerait ses produits et ses activités dans "une stratégie bien enveloppé".

"Au-delà du courrier électronique", at-il dit, "Yahoo n'a pas évident de base."

"L'une des raisons de Yahoo est le No 1 du site en ligne, c'est qu'il est saupoudrage", Lanzone dit. "Les gens l'utilisent pour des raisons très différentes, et c'est une bénédiction et une malédiction".

SFGate.Com

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Comment trouver définir les mots clés qui paient le mieux avec AdSense.

Dmitri Davydov et David Deprice peut très bien être les deux personnes qui ont la meilleure idée de ce que paient les meilleurs mots clés avec AdSense. C'est autres que les employés de Google.

"Quand j'ai commencé à jouer avec AdSense, il ya deux ans, j'ai remarqué que votre revenu peut varier énormément en fonction de ce que vous êtes en place," dit David. "Tout le monde le sait. Et tout le monde THINKS ils savent quels mots clés payer mieux, mais ils ne sont pas vraiment ".

Selon Dmitri et David, la plupart des gens fondent leurs décisions sur les créneaux rentables AdSense sur les valeurs de l'enchère AdWords et Overture. En fait, chaque liste de mots clés sur le marché d'aujourd'hui repose sur les données tirées de soumission de ces deux. Toute personne peut saisir un mot clé et voir ce que le haut des soumissions pour ce mot clé. Alors, quel est le problème?

"Le problème est que les données offre est valable uniquement pour les termes de recherche", Dmitri dire. "Vous voyez, Google vous permettra de transformer leur contenu hors réseau. Ou des enchères de contenu pour le moins de clics. Et les gens vont dans ce sens. Une recherche cliquez souvent plus de valeur pour les annonceurs que d'une teneur clic. Parce recherche clics convertir en moyenne trois à cinq fois plus que le contenu de clics. Quand une personne entre dans une phrase dans le moteur de recherche, ils veulent connaître la réponse. Mais quand elles y voient un annonces contextuelles, ils peuvent cliquer dessus par curiosité. L'intention n'est tout simplement pas là. Et ce que vous voyez dans les taux de conversion. "

Alors, comment ces deux savoir combien Google paie pour des mots clés sur leur réseau de contenu? À partir de leurs propres comptes AdSense. Voilà comment ça Dmitri:

"Le seul moyen de savoir combien Google rémunère est à chercher dans votre compte AdSense. Google permet de définir des voies de chaque page Web que vous avez. Supposons que j'ai un article à propos de Hoodia. La première chose que j'ai à faire, c'est de voir ce que Google affiche les annonces sur la page. Si toutes les annonces dire "Hoodia" en eux, cela signifie que le Hoodia est le facteur déclenchant mot. La prochaine chose que je fais est j'ai mis en place un canal pour mon Hoodia article et suivre le nombre de clics pour obtenir et combien Google payé moi. Puis j'ai paiement diviser par le nombre de clics. C'est aussi simple que cela. L'ironie est que ce type de mesure est très imparfait, parce qu'il est valable que pour mon compte. Mais il est beaucoup plus précis que le haut enchères. Overture affiche la page de soumission "Hoodia" à $ 2,75. Pour AdWords, c'est plus de 4 dollars par clic. Mais je sais pour un fait que, pour le programme AdSense pour cliquez sur "Hoodia" la rémunération moyenne à environ 70 centimes. "

David utilise une approche similaire:

"J'ai tout simplement utiliser le modèle de trafic d'arbitrage. Je vais utiliser le même exemple que Dmitri. Je peux créer une page sur ce weightloss supplément. Il est très coûteux d'enchérir sur "Hoodia" pour que je puisse soumissionner pour moins cher termes qui contiennent le mot. Comme 'Hoodia recherche médicale ". Personne n'a enchères sur ce terme, pour que je puisse l'acheter à un prix minimal. Après une personne clique sur l'annonce, il faut à mon Hoodia la page. Qui a des annonces Google AdSense sur "Hoodia". Google va me dire combien de personnes ont cliqué, les annonces et ce qu'ils ont payé (Google). Vous voyez, le trafic d'arbitrage gens veulent faire plus d'argent hors de leurs annonces ils ont passé en matière de trafic. Mais je ne soucient déterminer combien Google paie pour un terme donné. "

Dmitri et David puis de comparer leurs résultats pour chaque mot clé afin de voir si elles sont proches ou non. Alors, comment ils monétiser cette connaissance? Dmitri grâce à son site Web, AdSense Testé Niches. Le site vend une adhésion mensuelle de $ 29,95. Les abonnés obtenez une liste de mots clés et les niches qui paient de $ 0,30 à 1,20 $ par AdSense cliquez livrés à eux deux fois par semaine. Les données sont toujours fraîches.

"La raison pour laquelle nous ne vendons anciennes données parce que nous ne voulons pas que nos nouveaux abonnés de rivaliser avec les anciens," déclare Dmitri. "Et nous avons peu de membres pour la même raison. Nous avons encore 19 disponibles taches, mais dès qu'ils sont remplis, nous allons clore le club ou augmenter nos frais d'adhésion. "

Alors pourquoi ces deux décidé de vendre cette information plutôt que de l'utiliser pour eux-mêmes?

"Oh non, nous utilisons ces données nous-mêmes. Mais à la fin de cette année, nous allons probablement faire autant de l'argent de la composition site comme Google AdSense paie nous pour des clics. C'est une question d'argent. "

Pour ce qui est de la crainte d'un usage abusif de cette information à tromper Google, les deux prétendent qu'il est inexistante:

"C'est impossible. Vous ne pouvez pas tromper Google. Vous ne peuvent tout simplement pas monétiser un site de haute payant des mots clés sans accroître la qualité du trafic sur le site. Je peux vous donner un créneau qui paie 80 cents par clic, mais si l'ensemble de votre trafic provient de la Chine ou l'Inde, vous serez chanceux pour obtenir une de nickel par clic. Si votre trafic suce, si elle ne convertit pas ou si vous n'avez pas de trafic, vous n'aurez jamais faire beaucoup d'argent avec AdSense. "