NOBUYUKI IDEI, président du conseil d'administration de Sony, le conseiller et le chef d'entreprise, a déclaré qu'il a commencé une nouvelle société de tirer profit des compétences des chefs de la direction de son âge, et de faire avancer la prochaine étape de la convergence.
Mais, at-il averti, l'industrie électronique japonaise est en train de mourir. Il a déclaré aux délégués à l'Etre que l'électronique avait déjà éclaté il ya 10 ans. Les gens veulent utiliser le téléviseur comme un portail pour le réseau et d'électronique devrait changer eux-mêmes.
La Playstation est en retard parce que Microsoft n'est pas une entreprise de technologie. Sony et IBM a fait une nouvelle génération de CPU. Une société basée sur la technologie comme Sony peut créer quelque chose de nouveau. Mais Microsoft est l'achat d'un "très normal puce» d'IBM.
Quant à Sony lui-même, Idei a déclaré que, jusqu'en 1998, la Corée n'a pas réveillé, mais il l'a fait après la crise monétaire asiatique. Depuis lors, la concurrence mondiale a commencé. Sony a fait beaucoup de coûts de transition au cours de cette période, mais peut repositionner ses trois principales divisions. Il est optimiste quant à l'avenir, mais Sony payés à l'avance, dit-il.
Il a dit que Steve Jobs chez Apple Sony étudié avec soin, et peut-être même voulait être le président de Sony. Il a parlé à beaucoup d'entreprises, mais la musique a eu des difficultés avec Sony car il a une division de la musique aussi. Apple iPod est l'élément déclencheur d'un produit comme un PC devient un outil de divertissement. Un PC est très compliqué à utiliser, et si Apple peut créer quelque chose comme un consommateur de télévision type de produit, il pourrait faire des "sauts quantiques".
Toutes les entreprises doivent changer, et c'est la raison pour laquelle, dit-il, pourquoi il a créé une société appelée Quantum Leaps. Cette entreprise, dit-il, va utiliser la knowedge et de l'expérience des dirigeants qualifiés et l'effet de levier et de la qualité de fabrication en Asie.
Il a dit que c'est un défi de taille pour Sony d'être globalisée. Sony est bien accepté en Amérique, comme une meilleure image de marque. L'entreprise, selon le Rapport Roper, classe numéro un dans 30 pays. Il a dit: «Il est très difficile de continuer à l'évolution de la marque pour l'avenir. Nous avons fait une alliance avec Ericsson soft parce que nous ne pourrions pas exporter notre propre téléphone à d'autres pays. C'est un bon système, mais il ne fonctionne pas dans d'autres pays. "
Une douce alliance n'implique pas de capitalisation des coûts énormes pour la propagation d'une société ailes. Il a montré une photo de deux campagnols qui sortent de leur terrier et de serrer la main. Les autres grands alliance avec Samsung sur les écrans LCD.
Il a dit: «J'ai eu beaucoup de critiques de coopération avec une société coréenne, comme Samsung. Vous ne pouvez pas tout faire par vous-même. Si vous ne vous vous retrouverez tout endommagé."
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