La chose est, les travaux était exacte sur l'argent cette fois : 67 millions d'unités plus tard, l'iPod a en effet changé la manière que les gens écoutent la musique. Elle a également changé beaucoup plus : Les ordinateurs Apple A transformé d'un PC-fabricant de lutte en force dominante dans l'électronique grand public. L'industrie de musique a été forcée pour réviser son modèle d'affaires, alors que les industries de télévision et de film sont prêtes pour faire la même chose. Et les travaux lui-même a amélioré son statut de chef de file des affaires à l'icône culturelle.
Ainsi vous ne pouvez pas blâmer des concurrents de l'essai d'entrer sur l'action. Aucun n'a eu beaucoup de succès jusqu'ici, et plusieurs sont morts trying.
Un couple est même entré dans les affaires en avant des travaux. Les compagnies comme Rio et les technologies créatrices ont battu Apple pour lancer sur le marché et puis squabbled l'excédent qu'on a créé le premier joueur audio numérique (réponse : ni l'un ni l'autre). Mais les conceptions clunky et les prix raides ont gardé des consommateurs d'acheter le po. Rio PMP 300, par exemple, s'est vendu pour $200 et stocké environ 15 chansons.
Quand l'iPod est entré dans l'arène vers la fin de 2001, des concurrents continués pour produire et vendre leurs propres versions, mais rien l'attention des personnes attrapées comme le joueur de blanc de boxy. Pendant les deux prochains et demi des années il n'y avait pas un compétiteur simple qui a menacé de voler la victoire de l'iPod. D'ici début 2004, Apple a eu 92% du marché audio numérique de joueur, selon le groupe de NPD. Cette année, concurrents a finalement lancé un barrage des produits qui ont été censés tuer outre de l'iPod : Ils ont revendiqué autant mémoire que les machines d'Apple, se sont vendus pour moins et ont offert plus de cloches et de sifflements.
Mais les consommateurs n'ont pas mordu. Le pionnier Rio du joueur MP3 et l'ordinateur portable de marché grand public maîtrisent Dell, que tous les deux debuted de nouveaux joueurs en 2004, ont été par la suite forcés dehors, quoique leurs produits aient reçu des revues décentes. IRiver, qui a essayé de prendre l'iPod mini en 2005, se concentre maintenant en grande partie sur son marché intérieur de la Corée du Sud.
Sony et créateurs, cependant, n'ont pas abandonné. Un nouveau débutant, SanDisk, fait des gains en vendant les machines à bas prix.
Quelconque d'entre ces produits ont-ils une chance à apporter en bas de l'iPod ? Non. Mais ils ont érodé à son part de marché. De sa haute de 92% début 2004, Apple est maintenant vers le bas à 77% du marché, un nombre qui s'est tenu doucement pour la majeure partie de l'année. Mercredi, Apple annoncé lui avait vendu 8.73 millions d'iPods en trois derniers mois, comme consommateurs verrouillés dessus à de nouvelles versions colorées du nano d'iPod.
Mais le 14 nov., le jeu de gain d'Apple pourrait commencer à changer, comme Microsoft lance le plus haut joueur du profil MP3 pour frapper le marché puisque, bien, l'iPod. D'une perspective de matériel, Zune de Microsoft n'est rien spécial--juste un dispositif remballé de Toshiba avec la capacité de commercer des chansons wirelessly. Ce qui est différent au sujet du Zune est son potentiel de déranger l'écosystème audio numérique de joueur avec un nouveau modèle ce des matchs Apple : Un réseau fermé avec son propres magasin et nouveau logiciel de gestion de copyright. La dernière fois Microsoft a pris une sélection des affaires d'Apple, il a mangé vers le haut de l'industrie de PC.
Microsoft employé pour jouer sur le marché du joueur MP3 en autorisant son logiciel de PlaysForSure aux fabricants de matériel aiment créateur, et aux magasins en ligne de musique comme Yahoo! , Napster et RealNetworks. Maintenant PlaysForSure est tout sauf des morts, et il semble probablement que les magasins et les fabricants qui ont soutenu auront un plus dur encore pour aller de lui qu'avant. L'iPod et le Zune seront-ils les seuls joueurs se tenant à gauche ?
Les travaux de Steve n'est pas inquiétés. Il a dit Newsweek qu'il pense que les consommateurs n'auront pas la patience pour le dispositif de partage sans fil du Zune. Comme lui a fait dans le passé, l'iPod continuera à réussir avec son design industriel et expertise de logiciel d'iTunes, il dit. De « autres compagnies ont essayé de faire tout sur le dispositif lui-même et l'ont fait ainsi compliqué que c'était inutile. »
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