mardi 14 août 2007

Le chapeau rouge peut-il survivre ?

Le chapeau rouge partagé dégringolé 25 pour cent jeudi après Oracle, la compagnie géante de logiciel de base de données, dite lui offrirait des services de support pour la source ouverte Linux du chapeau rouge logiciel-à la moitié des prix des frais rouges de chapeau actuellement. Le mouvement était presque sûr de couper en contrats lucratifs de soutien que le chapeau rouge compte au moment pour la partie de ses revenus, incitant quelques observateurs d'industrie à suggérer que l'upstart de Linux pourrait devenir une cible d'offre publique d'achat pour Oracle.

Les applications d'entreprise consultant la manoeuvre de Joshua Oracle par Greenbaum d'analyste met le chapeau rouge dans « une position très dangereuse » parce qu'elle ne possède pas la propriété intellectuelle et est des services de offre justes. « Je ne pense pas que c'est l'extrémité du chapeau rouge, » il a dit. « C'est le commencement de l'extrémité, et il va appartenir eux pour montrer comment tirer [leurs] pieds hors du feu. »

Le PRÉSIDENT Larry Ellison d'Oracle a causé à une agitation à la conférence d'OracleWorld à San Francisco cette semaine en annonçant que sa compagnie commencerait à offrir des services de support pour le logiciel de Linux du chapeau rouge. Oracle a indiqué qu'il garantirait également des clients contre toutes les questions de propriété intellectuelle résultant d'employer le logiciel. Pas chacun croit que l'annonce d'Oracle prouvera désastreux pour le chapeau rouge.

Chapeau rouge de Charles Di Bona d'analyste de Sanford et de Bernstein ledit devra couper des prix pour survivre, quoique cela blesse ses marges. D'autres, tel que le maréchal de Billy, le cadre supérieur du rPath de compagnie d'appareils de logiciel, suggèrent que le chapeau rouge survive finalement. « Je vois ceci comme étant une distraction pour l'équipe rouge de chapeau à court terme, » a dit M. Marshall, qui était précédemment vice-président des ventes nord-américaines au chapeau rouge.

Matthew Szulik, le cadre supérieur du chapeau rouge, a indiqué vendredi que sa compagnie ne couperait pas des prix, en dépit du mouvement d'Oracle. Ledit chapeau rouge de M. Szulik a fait bon accueil à la concurrence et continuerait à vendre ses produits avec le logiciel de la base de données d'Oracle. Les parts rouges de chapeau ont rebondi vendredi, gagnant plus de 8 pour cent dans le midi commerçant, en tant que compagnie dite lui projettent au rachat pas moins $325 millions de son courant et liens.

Quelques analystes ont suggéré que M. Ellison ait essayé d'entraîner une réduction la capitalisation boursière du chapeau rouge, le rendant meilleur marché pour qu'Oracle achète le chapeau rouge. « Etant donné la quantité de drame comportant l'acquisition de PeopleSoft, vous ne pouvez pas éliminer la possibilité que c'est un mouvement par Oracle de faire à chapeau rouge une cible plus accessible d'acquisition, » avez dit Raven Zachary, un analyste avec les 451 groupes.

Oracle a acquis le fournisseur PeopleSoft d'applications en janvier 2005 pour $10.3 milliards suivant une guerre de dix-huit mois des mots qui ont fixé de nouvelles normes de méchanceté en Silicon Valley. Tandis que certains pensent qu'Oracle ne bénéficierait pas beaucoup d'acquérir le chapeau rouge, M. Zachary a dit les rivages de séquoia, la compagnie Californie-basée obtiendrait les rapports du talent et du client du chapeau rouge après l'acquisition. La capitalisation boursière courante du chapeau rouge est $3 milliards.

Obtenir émotif ?

Dave Dargo, CTO de compagnie ouverte Ingres, décision de base de données de source de M. Ellison's de pensée pour offrir l'appui rouge de Linux de chapeau était une réponse émotive à l'acquisition du chapeau rouge avril passé de JBoss, d'un fournisseur ouvert de logiciel personnalisé de source et de concurrent d'Oracle. « Je ne pense pas que c'est une décision économique, ceci est une décision émotive, » M. Dargo dit. « C'est simplement une question d'être avide et émotif et eux ne pas penser que le chapeau rouge devrait obtenir les affaires. »

Pendant son discours principal à la conférence d'Oracle à San Francisco mercredi, M. Ellison a justifié ce mouvement, dire que c'était capitaliste en nature. « C'est capitalisme et nous concurrençons, » il a dit pendant une session de Q&A. « Ce n'est pas au sujet de chapeau rouge. C'est au sujet d'augmenter l'adoption de Linux et de la déplacer jusqu'à la tache critique de mission au centre de calculs. »

M. Dargo a riposté que le mouvement d'Oracle a indiqué un manque d'arrangement de la valeur que l'appui et le service du chapeau rouge fournissent. Mais il a noté que le chapeau rouge pourrait être vulnérable si Oracle contrôle à un meilleur service de privde. « Si la stratégie chez Oracle établit, le chapeau rouge va faire face à quelques questions sérieuses, mais je ne pense pas qu'il va établir, » il a dit. « Il y a un bon nombre d'occasions pour que le chapeau rouge fasse quelques choses agressives et créatrices pour tourner autour. »

Le PRÉSIDENT rouge Matthew Szulik de chapeau n'était pas disponible pour le commentaire, mais le jour de Leigh de porte-parole a indiqué l'occasion pour la source ouverte juste obtenue plus grande. La « annonce d'Oracle autre valide la conduite technique du chapeau rouge, » il a dit. « Nous continuerons à optimiser l'entreprise rouge Linux de chapeau pour Oracle et à concurrencer sur la valeur et l'innovation. »

Ce peut être ainsi, mais le mouvement d'Oracle signifie que le chapeau rouge fera face soudainement à un rival avec les poches profondes qui a démontré la volonté d'a aux rivaux d'écrasement. M. Greenbaum note que la position du chapeau rouge est plus périlleuse parce qu'elle ne possède pas la propriété intellectuelle derrière Linux et dépend extrêmement des ventes des contrats d'entretien. « Le fait que vous êtes un fournisseur de service avec avoir une serrure sur un permis de logiciel est une position très vulnérable à être dedans, » il a dit.

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