Par Peters Jeremy W.
Niklas Zennström et Janus Friis fait un nom pour eux-mêmes comme des entrepreneurs renégat Internet, en mettant les tâches classiques comme parler au téléphone ou en écoutant de la musique et de donner aux consommateurs un peu conventionnel - et gratuitement - des façons de faire.
Parfois, cela signifie l'élargissement des frontières juridiques.
Mais, avec sa dernière création, une entreprise vidéo Web appelé Joost, M. Friis et M. Zennstrom, qui étaient derrière le service de partage de fichiers Kazaa et le service de téléphonie par Internet Skype, font tout, par le livre. Le partage des revenus des accords ont été signés. Des licences ont été accordées.
"La raison pour laquelle nous faisons cela est dû à notre histoire", a déclaré M. Friis dans un entretien téléphonique la semaine dernière. «Nous savons comment fonctionnent ces choses. Et par-dessus tout, nous savons que nous ne voulons pas être dans une longue bataille contentieux pluriannuel. "
Les deux hommes se sont rencontrés dans la fin des années 1990 chez Tele2, une entreprise de télécommunications européen émergent alors comme un concurrent sérieux de monopole téléphonique de la Suède. Ils ont quitté en 1999 pour lancer leur propre entreprise Internet.
Peu de temps après, ils ont développé la technologie derrière Kazaa. L'industrie musicale a combattu Kazaa avec le même acharnement qu'il a combattu Napster, un autre service de partage de fichier qui a été forcé de devenir un service payant légitime après de longues batailles judiciaires.
M. Friis, un Danois, et M. Zennstrom, un Suédois, vendu Kazaa en 2002, mais leurs soucis juridiques ne s'arrêtent pas là. Studios de cinéma et maisons de disques pressés de poursuivre leur action en justice, et pour les années ni mis le pied homme dans les États-Unis.
En Novembre, les nouveaux propriétaires de Kazaa réglé le dernier des poursuites judiciaires. En tout, ils ont accepté de payer au moins 125 millions de dollars l'industrie du disque et des studios de cinéma.
Aujourd'hui, M. Friis et M. Zennstrom travaillent dans des bureaux de Skype dans le quartier de Soho de Londres. Même si ils ont vendu Skype à eBay pour 2,6 milliards de dollars en 2005, ils restent actifs dans l'entreprise. M. Zennstrom est directeur général de Skype. M. Friis est le vice-président exécutif de l'innovation, une tâche qui lui a permis de consacrer plus de temps pour développer Joost.
Avec le procès Kazaa derrière lui, les pieds M. Friis sont de retour sur le sol américain. Il était à Los Angeles le vendredi promotion de son dernier effort.
Joost (prononcé «jus») a annoncé la semaine dernière, il avait atteint ce qui revient au filon d'émissions de télévision: accords pour diffuser des émissions provenant de réseaux tels que Viacom, MTV, Comedy Central et VH1. Même si les modalités de l'opération n'ont pas été divulgués, Viacom et Joost se partageront les recettes publicitaires.
«Nous sommes très satisfaits de l'entente Viacom parce qu'elle enjambe toutes leurs propriétés grand», a déclaré M. Friis. "Il a le contenu de leurs plus grandes propriétés - MTV, Comedy Central - qui sont très bons pour notre population." (M. Zennström était en vacances et pas disponible pour commentaire, un porte-parole de Joost dit.)
Le Joost-Viacom Viacom partenariat donne un certain degré de contrôle sur sa programmation qu'il a été incapable d'obtenir la mesure de la vidéo site Web de partage YouTube. Joost doit avoir l'approbation de Viacom de mettre un programme en ligne. Par ailleurs, Joost a répondu aux préoccupations de Viacom sur le piratage et la contrefaçon du droit d'auteur en concevant une plate-forme Joost dit, c'est le piratage impossible.
Ce mois-ci, Viacom a exigé que YouTube, désormais propriété de Google, enlever plus de 100.000 clips de ses émissions, car les deux sociétés n'ont pas pu parvenir à un accord sur la licence et le partage des recettes. Que YouTube privés de contenu populaires Viacom comme les clips de "The Daily Show." YouTube a réagi en remplaçant une partie du contenu de Viacom avec le message "supprimé à la demande de Viacom International».
Tout simplement parce que YouTube ne dispose pas de programmation de Viacom, cependant, ne signifie pas qu'il est dans une situation désavantageuse, estiment les analystes. Joost "n'est pas un concurrent de YouTube dans la plupart des façons», a déclaré Allen Weiner, analyste chez Gartner, une société d'études de marché à Stamford, Connecticut "C'est un concurrent de la télévision câblée."
Joost est destiné à reproduire la façon dont les téléspectateurs regardent la télévision à la maison. Il flux de programmes en intégrale en format plein écran. Les utilisateurs peuvent parcourir les canaux qui offrent tout, des documentaires pour les émissions de nouvelles vidéos sur le surf. Les programmes peuvent durer quelques minutes ou plus d'une heure. (Programmation Viacom n'est pas disponible maintenant pour la phase de test, mais Joost a déclaré qu'il serait en ligne au moment où son logiciel est présenté publiquement, peu avant cet été.)
Le format de Joost est très différente de YouTube, qui permet aux utilisateurs de télécharger sur le site des extraits d'émissions de télévision ou d'auto-production de contenu. "Ce n'est pas des vidéos Web, c'est la télévision», a déclaré M. Friis.
Mais certains analystes estiment que Joost avait le potentiel de changer la façon dont les consommateurs regardent la télévision sur le Web. Elle aura le contenu qui est, pour l'instant, disponible nulle part ailleurs sur le Web.
"Si YouTube worry?", A déclaré Tim Bajarin, président de Creative Strategies, un cabinet-conseil. "Je pense que YouTube est un canal légitime dans son propre droit. Dans le même temps, je pense que toute société qui sort là-bas et terres traite la grande distribution avec des partenaires de contenu à grande comme Viacom est un concurrent sérieux ".
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